Подходит как для старта, так и для прокачки навыков
Обучаем с нуля и усиливаем знания у тех, кто уже имеет опыт в тендерах. Подходит предпринимателям, специалистам и представителям госкомпаний
Индивидуальное сопровождение
За Вами закрепляется куратор, который ведёт на всех этапах — от регистрации до подачи заявок и участия в реальных закупках
Гарантированный результат
Мы не просто обучаем — доводим до допуска и выигрыша. Помогаем пройти путь до заключения и исполнения договора
Практика, а не теория
Объясняем не только законы и правила, но и реальные кейсы, ошибки, нюансы, которые невозможно найти в открытых источниках
Помогаю подобрать нужные услуги — от обучения до полного сопровождения в тендерах — под ваши задачи
Обеспечиваю точность, прозрачность и порядок во всех финансовых документах
Client Relations Manager
Chief Accountant
Шматов Роман
Татенова Салтанат
Ведущий эксперт в сфере госзакупок и тендеров РК
Автор тендерных программ 3000+ учеников
10+ лет практики и более 1 млрд ₸ выигранных закупок
CFO — Chief Financial Officer
Отвечаю за финансовую устойчивость и стратегию роста компании
CEO / Founder
Карагуйшиева Айша
Хасен Жапаров
Наша команда
а также команда из 10+ специалистов: тендерных экспертов, юристов и аналитиков
Прохождение ПКО 2.0 в Самрук-Казына
Прохождение процедуры комплексного обследования (ПКО) 2.0 в АО ФНБ Самрук-Казына представляет собой ключевой этап в повышении прозрачности и эффективности управления компанией. В рамках данной инициативы осуществляется глубокий анализ всех аспектов деятельности организации с акцентом на обеспечение соответствия наивысшим стандартам корпоративного управления и учетной отчетности.
ПКО 2.0 направлен на усиление внутреннего контроля, совершенствование процессов управления рисками и повышение уровня прозрачности деятельности АО ФНБ Самрук-Казына. Эта инициатива играет ключевую роль в обеспечении финансовой устойчивости компании и повышении доверия со стороны акционеров и инвесторов.
Внедрение ПКО 2.0 осуществляется с использованием современных технологий и методик, что позволяет значительно сократить время на проведение аудита и повысить эффективность контроля за финансовыми операциями. Этот шаг не только соответствует международным стандартам, но и способствует дальнейшему развитию корпоративной культуры ответственности и прозрачности в управлении активами.
Какие приемущества дает прохождение ПКО 2.0
Для поставщиков:
Нет обеспечения заявки.
Низкая и здоровая конкуренция, участвуют только квалифицированные поставщики.
Для заказчиков (ДЗО Фонда)
Закупки среди ПКО будут осуществляться только по крупным и стратегически важным ТРУ, определяемыми заказчиками.
Формирование квалификационных требований (вопросов) под конкретную категорию.
Экономия времени и ресурсов Заказчиков, упрощение тендерных процедур (тендер как ЗЦП).